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标题：IT项目管理的困惑
楼主
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 rifetune PMB：2 省份：江苏省 行业：IT软件 注册：2010/5/20 |
经过了大大小小的软件项目开发，对日外包业做过多年，回国后自己开公司做了两年，唯一的感觉就是国内软件项目面对的客户和本身的软件开发实力以及管理模式各个不同，做起来是吃力的很，经过两年积累下来一些经验，以供大家探讨： 1。目前是需方市场 客户种类繁多，层次不一。有大公司，也有中小企业。有用纸张做公司业务管理的，也有用office文档管理的，用普通小型管理软件的也有。 2。开发队伍 随着大学毕业生每年大批量的走进社会和各种IT培训机构的设立，IT开发人员每年逐步增多，但是社会的IT需求并没有成比例的增长，加上全球经济的不景气，造成目前的竞争激烈程度日益提高。 相应的大家都在降低成本，造成开发队伍的专业规范不强。 3。管理模式 客户要求的进度紧，质量高，功能多，开发人员的经验少，流动性打，造成管理的难度也比较大，特别是大的软件项目。 // 待续 |
| 回复 | 引用 发表时间：2010/5/20 14:53:56 | |
pmrao PMB：1378 省份：上海市 行业：教育科研培训 注册：2009/2/19 |
标题：Re：IT项目管理的困惑
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/5/20 16:01:17 |
healhandin PMB：1 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2010/4/22 |
标题：Re：IT项目管理的困惑
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/5/23 17:37:58 |
 我的台灯 PMB：4 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2008/7/31 |
标题：Re：IT项目管理的困惑
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/5/28 16:14:44 |
donghp PMB：2 省份：甘肃省 行业：IT软件 注册：2010/5/30 |
标题：Re：IT项目管理的困惑
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/5/30 13:54:18 |
xiaosy PMB：38 省份：湖南省 行业：IT软件 注册：2010/6/13 |
标题：Re：IT项目管理的困惑
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/6/13 11:26:18 |
 jackliu1982 PMB：1 省份：山东省 行业：IT软件 注册：2010/7/31 |
标题：Re：IT项目管理的
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/8/13 22:45:41 |
ruitz PMB：0 省份：辽宁省 行业：IT软件 注册：2010/8/16 |
标题：Re：IT项目管理的困惑
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2010/8/16 9:58:32 |
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