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标题:借助可行的信息化工具,打造强大执行力(2)
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wangrui0210 PMB:164 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2013/8/28 |
二是实现任务的跟踪与反馈。具体任务下达至人了,期限和责任也明确了,团队也建起来了,可如何促进任务的执行呢?这是执行的最核心问题,也是企业管理效率的直接反映。所以,任务执行中的动态跟踪极其重要。作为管理者,必须借助工具来随时掌握任务执行中的过程情况、过程资源。可以用电话追踪执行人,用文件、传真追踪执行情况,当然更可以用内部协同OA系统追踪执行动态,做到随时随地控制任务的执行进度和质量,洞察任务执行的方向性偏差,纠正任务执行的指令,从而保证任务的执行处于良好的可控状态。因此如此软件须实现任务的追踪记录和动态监察之功能 领度Linkwedo通过泛化的项目管理,按照“项目——任务——事件”这样自上而下的将目标的落实,将工作变成项目,将计划变成任务,将工作任务目标明确,实现任务要求落实到文字,量化成数字,分配到岗位。实现项项工作有标准、人人肩上有责任,执行力才能得到真正的提升。项目化的组织方式,既减少了相关部门之间的冲突与矛盾,又优化工作流程,并且有效降低了企业成本,提高的企业的效率,达到为企业的结果带来服务。 从下面三张图片而析,领度与一般传统管理软件的差别就在于它特别强调、重视人的执行力,这使它在未来的竞争力与市场服务力表现十分突出、优越。
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回复 | 引用 发表时间:2013/12/13 15:57:12 |
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