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我的项目也遇到46.1条款的进度问题,项目无法在规定时间内完工,不得不申请项目延期。 我个人认为有一下几点比较重要: 1. 业主和监理是否认为你有能力并相信你能在给予的延期时间内完成项目,否则他不会批准你的EOT,直接面临47.1违约罚金了。 2. 平时与业主、监理的关系很重要,你能得到一些帮助和额外信息。 3. 你的14.1和14.2 Program很重要,特别适用MS Project做的;他能直观的反映出单项工作的变动对整个工程时间的影响,有利于你说服监理和业主接受你的EOT工期索赔。 4. 及时提交索赔最为关键。注意28天的期限,并在规定时间内提交证明资料。不要等到索赔期限的最后一天或工期最后发现无法按时完工才匆忙索赔,若有意外则悲剧了。 5. EOT成功了紧接着就是费用索赔。。。
个人认为,示例信函过于啰嗦。索赔的判断主要是根据监理工程师的判断,除了按时提交索赔通知(53条)、证明材料(44.2和53.3)等书面工作外,同时必须做好公关工作,追着总监尽快写出EOT推荐信,跟踪业主的主要负责人及时批复。
个人经验、仅供参考。