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关于建筑工程项目管理的现状和发展趋势
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/9/26 15:34:18  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
国际通行体制对照，我国以前的体制缺乏对施工过程的监督机制，建设监理制度的建立满足了这种需要。参照前述工程管理模式的研究，我国监理公司有两种发展方向：一种是现行设计院与监理公司分立的情况下，监理主要从事施工旁站监理工作;另一种是参照PCM模式的职责和发展历程，走独立发展道路，向工程项目管理公司发展。现有的监理公司必须拓展专业业务范围和专业深度，在工程建设过程中担当更多的责任，真正参与到工程咨询，设计与施工监理全过程，为业主提供全过程服务。目前，国际上的大型项目，正在发展一些新的模式，使得国际工程包括的咨询和承包两大行业并为一体。咨询设计和施工、设备采购安装一并发包，形成了项目管理总承包类型的模式。研究把国际通行的新模式引入我国工程项目管理中，也是目前国内的一个热点课题。

　　5.结论

　　本文从项目管理的基本原理出发，而后针对项目管理的现状包括：理论以及实践新进展、存在的问题进行了探讨，并根据以上情况总结我国的项目管理发展趋势，以及下一步我们应该从积极与国际惯例接轨;建立和健全项目管理的法律、法规;必须组建项目管理公司;提高项目管理人员的素质;加快项目管理的信息化、网络化建设;扩展项目管理工作的范围;实施先进的经营战略;做好项目的可行性研究工作;对传统的项目管理模式进行改革;大力发展我国的工程咨询业等十个大的方向努力，积极发展我国的工程项目管理。

　　总之，由于我们工程项目管理的经验还不够，尤其是国际工程项目管理的经验严重不足，同时也由于我国有自己特殊的国情，因此项目管理在我国的发展过程中难免会遇到这样那样的问题，只有积极面对这些问题，并认清其发展方向，才能缩短与国外项目管理的差距，增强自己的竞争力。

　　[参考文献]

　　[1]陈鹏郎，阎文周。试论工程项目管理。西安公路交通大学学报。1999，7.增19.

　　[2]王贵明。工程项目管理及基本原理概述。山西建筑。2004，7.30(13)。

　　[3]程岩，刘丹。我国工程项目管理的发展趋势及对策。建筑设计与管理。2003.(6)。

　　[4]袁家豪。我国工程项目管理的发展趋势及对策。广东建材。2005.(9)。

　　[5]韩锟。工程项目管理发展趋势与应对策略。建筑经济。2005，2.(268)。

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