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论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略
作者:佚名 来源:中国论文资源库 点击量: 发布时间:2012-8-30 20:50:58
的成本分析制度,使其与工程施工的每一个环节有机结合,提高资金利用率,实现成本控制。

  三、提高施工质量的策略

  建筑质量问题在建筑工程的整体施工过程是各方关注的焦点。所以对施工质量进行全面有效的提高就显得格外重要。笔者综合自身多年施工经验,对如何有效提高施工质量做出以下几方面的详细阐述。

  (一)注重工程材料的质量

  建筑工程在施工作业之前,首先需要准备好建筑工程所需要的材料,对于工程完成后建筑物的质量影响,工程材料的优劣也直接与之有着紧密的联系。选着合适且质量达标的材料是整个工程项目的基础工序,也是非常关键的一道工序。其次,对于材料的采购需要选择有经验的采购人员进行采购,防止假冒伪劣的材料,对于材料的质量更是需要全面保证。有了高质量的建筑材料,就已经为工程的质量安装上了保护伞,确保了建筑工程的质量。所以,工程材料的采购是一个至关重要的环节,是保证建筑工程施工质量的基础。

  (二)挑选高素质的施工人员

  工程建筑通常情况在施工实践方面都显得比较紧迫,而且工作任务比较繁重。建筑工程企业对于施工作业人员的展业素质就应当得以重视,在施工过程中施工人员的专业素质和责任心以及事业心对于工程建筑的质量都会产生直接或者间接的影响。所以,施工企业对于施工人员的质量意识需要进行全面有效的提高,而且还需要施工技术人员对自身进行严格的管理,并且制定相关的规章制度,全面有力的保障施工工程质量。

  (三)制定完善的施工方案

  制定完善的施工方案直接关系到建筑工程的质量,在建筑施工之前首先要制定完备的施工方案,如施工设计,设计技术方案等等。总而言之,建筑企业应该根据工程施工的具体施工环境和实际情况,制定出合情合理的施工方案,避免出现偏差,从而间接保证了工程质量。影响施工质量的因素除了以上所述还有很多因素影响着施工质量,例如施工工程所在地的地质条件,水文条件以及在城市中所出得地理位置等等都会影响到建筑的施工,无法确保工程的质量。所以,工程建筑企业应该防微杜渐,注重施工的每一个细节,更有效的提高工程质量。

  【总结】:综上所述,对于建筑工程管理做好严格控制和具有良好的施工质量是建筑工程企业在社会中得以全面发展的根本,也是企业在激烈的市场竞争中赢得胜利,更是促进企业全面发展壮大的有力保障。

  参考文献:

  [1]王海亮,李艳杰. 浅谈建筑工程施工中混凝土裂缝的防治技术[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(01).

  [2]吴英才,李建波. 建筑施工工程的质量管理与控制研究[J]. 中国城市经济. 2011(30).

  [3]杨杭,钟亮. 论城市排水管网施工质量控制与管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(04).

  [4]马立道. 关于如何加强建筑工程施工项目技术管理的分析[J]. 科技资讯. 2009(28).

  [5]杨世芳. 如何提高建筑施工过程中的质量管理[J]. 经营管理者. 2010(15).

  [6]王海亮,李艳杰. 浅谈建筑工程施工中混凝土裂缝的防治技术[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(01)

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