| 工程企业一体化与多角化战略 |
| 作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-4-27 15:24:26 |
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如果将同心型多角化和集成型多角化归并到一起，建筑业大型企业多角化发展的总体状态就是如图4所示。
多角化经营的主要优点是：实现经营领域的扩展和企业收益的多元化，克服单一经营的弊端；通过扩展新的事业探索未来社会需求动向，有预见性地克服自身弱点，培养必要的经营能力；利用新事业与本业的相乘效果，实现本业的“深耕细作”；有利于实现技术（已有的技术和新开发的技术）商品化；促进企业组织的活性化、效率化和集团化。
多角化经营的主要不足之处是：易形成企业资源的分散和管理复杂化；多角化领域若选择不当，会使企业陷入新的市场风险之中。
一般地，专业化较强的大型建筑业企业（如专门从事建筑或工业设备安装的企业）采用同心型发展较为有利，而综合性建筑业企业可采用集成型发展或两者兼而有之。
作者：中国石化集团炼化工程有限公司 王建上一页 [1] [2] [3]
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