3.健全内部审计制度,加强内部监督
企业应成立相对独立、权威的审计部门,配备专业能力较强的内审人员。审计人员要建立有效的以“查”为主的监督防线,深入项目一线,定期检查工程项目的收支、效益情况及内控制度的执行情况,并提出管理建议书和审计报告,进行客观、公正的评价;及时发现内部控制制度实施过程中存在的薄弱环节,并通过分析问题产生的原因,找出对策,及时向管理层提出建议,弥补漏洞。由于外地项目远离总部,监控难度大,应实行会计委派制度。
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